[성명서]승진인사 특정부서의 전유물인가？ 상세보기
[성명서]승진인사 특정부서의 전유물인가？
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시지부 2003-10-01 00:00:00
2003.10.1부 승진인사를 보면 아직도 무원칙과 비민주적인 인사행정이 활개를 치고 있음은 심히 개탄
하지 않을 수 없으며, 묵묵히 일하는 대다수 직원들의 사기를 무참히 짓밟았다고 할 것이다. 시장과
정기협의에서 인사예고제를 실시하기로 약속하여 하반기 인사는 7월에 전보하고 8월에 승진인사를
하겠다고 예고했으나 아무른 까닭 없이 2개여월이 지나서야 승진인사를 단행한 것은 구시대의 악습
을 되풀이하는 인사의 병폐를 여실히 보여주는 것이다.
이번 승진인사를 보면 부산시 조직이 기획·감사·행정관리부서로만 운영하는 것이 옳을 듯 싶다.
도대체 현업부서가 어떤 의미가 있는가？ 특정부서 근무자를 승진시키기 위해 들러리로 있다는 자조
가 저절로 나온다.
그 동안 공무원노조 부산시지부에서는 객관적이고 공정·투명성이 확보된 인사를 요구하여 왔으며,
시에서는 이를 수용한다고 하였다.
하지만 이번 승진인사를 보면 조직운용에 대한 비젼이나 고민도 없이 수십년을 이어져 오던 관행대
로 그저 기득권을 고수하려는 특정부서의 고질적인 행태가 승진에 고스란히 반영되었다.
6급 이하 승진에 현직급 승진일, 현업·격부부서 장기근속 등을 고려하여 결정하였다고 밝히면서도
행정직의 경우 행정관리국·감사실·기획관실·재정관실 등 소위 '로얄부서' 위주로('88 임용되 '95,'96 7
급승진) 승진이 이뤄졌다.
특별승진 4명을 제외한 15명 중 이 부서에서 승진의 3분의 2를 점해야 하는 이유가 무엇인가?
그렇다면 이 부서들이 현업·격무부서란 말인가？ 또한 전기직의 경우에도 마찬가지다.
교통관련 파업 6회, 사스창궐, 태풍피해, 국감을 비롯하여 참여정부 초기부터 연일 터져 나온
현안문제에 대처해온 현업부서의 직원 입장에서 보면 과연 인사부서가 조직의 관리를 언제가지
이렇게 할 것인지 숨통이 막힐 지경이다.
이제 이런 잘못된 관행이 재발되지 않도록 부산시지부에서는 전 조합원과 함께 집단민원과 현업부서
에 근무하는 조합원 입장에서 강력하게 인사관행을 척결해 나갈 것임을 천명하며, 이번 인사에 대해
서는 정보공개청구 등 강력히 대응해 나감과 아울러 다음과 같이 부산시에 요구한다.
1. 향후 3년간 특정부서 근무평정을 특별 관리하라.
향후 근무편정시 특정부서에 특별히 최고점수를 주는 관행을 근절하고 특정부서만 내부 진급대상자를 보호할 목적으로 선임자 전입을 막는 관행을 당장 척결하고 특징인에게 특혜를 주고 직원상호간 위화감을 조성하는 특별승진인사 중단.
1. 6급이하 승진자(모든 직렬)에 대한 승진서열을 공개하라.
이번 인사를 보면 인사와 동시에 인사 배경을 간단히 발표하여 오히려 의혹만 증폭시키고 인사에 따른 끼워맞추기 식으로 밖에 볼 수 없어 고참자의 승진 탈락사유, 승진자의 서열명부·인사위원회 회의록 공개.
1. 차후 전보시부터 인사동선을 꼭 지킬 것을 요구한다.
실질적인 근무평정이 이루어지도록 인사·감사·기획·재정부서 등 소위 선호부서 전보시 선임자를 우선 발령하고 실·국 근평위원회에 하위직의 대표기관인 시지부 추천자를 위촉하여 실질적 근무평정이 이루어지도록 할 것이며, 아울러 실·국 평정결과도 본인에게 반드시 통보
1. 인사관련 부서 책임자에 대한 직위공모제를 실시하라.
작년 12월 18일 징계관련 천막농성시 합의된 "간부공무원의 인사조치부분은 인사권자에게 일임한다"라고 합의를 했음에도 불구하고 당사자를 아무런 협의없이 승진시키는 것을 보고 향후 국장들의 승진·전보시 물의를 일으킨 자를 전진배치할시 시지부에서는 좌시하지 않을 것이며, 또한 행정관리국장·총무과장을 직위공모제로 실시할 것을 촉구함.
2003년 10월 1일
전국공무원노동조합부산지역본부부산시지부
하지 않을 수 없으며, 묵묵히 일하는 대다수 직원들의 사기를 무참히 짓밟았다고 할 것이다. 시장과
정기협의에서 인사예고제를 실시하기로 약속하여 하반기 인사는 7월에 전보하고 8월에 승진인사를
하겠다고 예고했으나 아무른 까닭 없이 2개여월이 지나서야 승진인사를 단행한 것은 구시대의 악습
을 되풀이하는 인사의 병폐를 여실히 보여주는 것이다.
이번 승진인사를 보면 부산시 조직이 기획·감사·행정관리부서로만 운영하는 것이 옳을 듯 싶다.
도대체 현업부서가 어떤 의미가 있는가？ 특정부서 근무자를 승진시키기 위해 들러리로 있다는 자조
가 저절로 나온다.
그 동안 공무원노조 부산시지부에서는 객관적이고 공정·투명성이 확보된 인사를 요구하여 왔으며,
시에서는 이를 수용한다고 하였다.
하지만 이번 승진인사를 보면 조직운용에 대한 비젼이나 고민도 없이 수십년을 이어져 오던 관행대
로 그저 기득권을 고수하려는 특정부서의 고질적인 행태가 승진에 고스란히 반영되었다.
6급 이하 승진에 현직급 승진일, 현업·격부부서 장기근속 등을 고려하여 결정하였다고 밝히면서도
행정직의 경우 행정관리국·감사실·기획관실·재정관실 등 소위 '로얄부서' 위주로('88 임용되 '95,'96 7
급승진) 승진이 이뤄졌다.
특별승진 4명을 제외한 15명 중 이 부서에서 승진의 3분의 2를 점해야 하는 이유가 무엇인가?
그렇다면 이 부서들이 현업·격무부서란 말인가？ 또한 전기직의 경우에도 마찬가지다.
교통관련 파업 6회, 사스창궐, 태풍피해, 국감을 비롯하여 참여정부 초기부터 연일 터져 나온
현안문제에 대처해온 현업부서의 직원 입장에서 보면 과연 인사부서가 조직의 관리를 언제가지
이렇게 할 것인지 숨통이 막힐 지경이다.
이제 이런 잘못된 관행이 재발되지 않도록 부산시지부에서는 전 조합원과 함께 집단민원과 현업부서
에 근무하는 조합원 입장에서 강력하게 인사관행을 척결해 나갈 것임을 천명하며, 이번 인사에 대해
서는 정보공개청구 등 강력히 대응해 나감과 아울러 다음과 같이 부산시에 요구한다.
1. 향후 3년간 특정부서 근무평정을 특별 관리하라.
향후 근무편정시 특정부서에 특별히 최고점수를 주는 관행을 근절하고 특정부서만 내부 진급대상자를 보호할 목적으로 선임자 전입을 막는 관행을 당장 척결하고 특징인에게 특혜를 주고 직원상호간 위화감을 조성하는 특별승진인사 중단.
1. 6급이하 승진자(모든 직렬)에 대한 승진서열을 공개하라.
이번 인사를 보면 인사와 동시에 인사 배경을 간단히 발표하여 오히려 의혹만 증폭시키고 인사에 따른 끼워맞추기 식으로 밖에 볼 수 없어 고참자의 승진 탈락사유, 승진자의 서열명부·인사위원회 회의록 공개.
1. 차후 전보시부터 인사동선을 꼭 지킬 것을 요구한다.
실질적인 근무평정이 이루어지도록 인사·감사·기획·재정부서 등 소위 선호부서 전보시 선임자를 우선 발령하고 실·국 근평위원회에 하위직의 대표기관인 시지부 추천자를 위촉하여 실질적 근무평정이 이루어지도록 할 것이며, 아울러 실·국 평정결과도 본인에게 반드시 통보
1. 인사관련 부서 책임자에 대한 직위공모제를 실시하라.
작년 12월 18일 징계관련 천막농성시 합의된 "간부공무원의 인사조치부분은 인사권자에게 일임한다"라고 합의를 했음에도 불구하고 당사자를 아무런 협의없이 승진시키는 것을 보고 향후 국장들의 승진·전보시 물의를 일으킨 자를 전진배치할시 시지부에서는 좌시하지 않을 것이며, 또한 행정관리국장·총무과장을 직위공모제로 실시할 것을 촉구함.
2003년 10월 1일
전국공무원노동조합부산지역본부부산시지부
